当前位置:首页 >>论坛 >> 腕表世界
当前问题: 投票——票选你心目中最适合商务谈判的腕表 2008-3-10 下午3:52
用户: 4little
等级:
积分:334分
发帖:8
回帖:42
品位指数: 0
传统观念里,手表的主要功能只有一个,就是“计时”。而在国外及北京、上海、广州等经济发达地区,手表的计时功能早已被弱化,它被当成一件艺术品,成为一个人身份、地位、品位的象征。
而在谈判桌上,双方握手时,戴“积家”的人就会被认为比戴“天梭”的人有品位。这种国际化的大趋势,已逐渐渗透到高收入人群中。

在你的心目中,什么牌子的手表是最适合谈判桌的呢?
请在下面写出表的品牌:
附件
  • 0
  •   我顶!
 
快速回复
你还没有登录,无法发表评论,请首先登录,如果您还不是网站会员请先注册
标题:
内容:

回复主题:投票——票选你心目中最适合商务谈判的腕表 2008-6-3 下午5:19
用户: galen
等级:
积分: 122分
发帖: 0
回帖: 11
品位指数: 0
PP我的选择

回复主题:投票——票选你心目中最适合商务谈判的腕表 2008-6-3 下午3:40
用户: 阿斌的
等级:
积分: 138分
发帖: 2
回帖: 14
品位指数: 0
我个人认为是IWC

回复主题:投票——票选你心目中最适合商务谈判的腕表 2008-4-16 上午10:26
用户: 艺林
等级:
积分: 138分
发帖: 4
回帖: 9
品位指数: 0
万宝龙、Maurice Lacroix

回复主题:投票——票选你心目中最适合商务谈判的腕表 2008-4-16 上午10:01
用户: jeremy8688
等级:
积分: 108分
发帖: 0
回帖: 4
品位指数: 0
Maurice Lacroix

回复主题:投票——票选你心目中最适合商务谈判的腕表 2008-4-12 下午10:35
用户: 北京路灯
等级:
积分: 104分
发帖: 0
回帖: 2
品位指数: 0
万宝龙

回复主题:投票——票选你心目中最适合商务谈判的腕表 2008-4-11 上午11:21
用户: wus2007
等级:
积分: 104分
发帖: 0
回帖: 2
品位指数: 0
ROLEX

回复主题:投票——票选你心目中最适合商务谈判的腕表 2008-4-11 上午11:18
用户: Chris
等级:
积分: 110分
发帖: 0
回帖: 5
品位指数: 0
万宝龙吧,稳重,有深度

回复主题:投票——票选你心目中最适合商务谈判的腕表 2008-4-11 上午6:47
用户: sxf1946
等级:
积分: 108分
发帖: 0
回帖: 4
品位指数: 0
万宝龙

回复主题:投票——票选你心目中最适合商务谈判的腕表 2008-4-10 下午2:52
用户: Grace Gao
等级:
积分: 106分
发帖: 0
回帖: 3
品位指数: 0
首选HERMES的CAPE CAD1928,稳重低调.

回复主题:投票——票选你心目中最适合商务谈判的腕表 2008-4-8 下午10:20
用户: Big Jim
等级:
积分: 102分
发帖: 0
回帖: 1
品位指数: 0

OMEGA


回复主题:投票——票选你心目中最适合商务谈判的腕表 2008-4-1 下午8:44
用户: White000
等级:
积分: 732分
发帖: 76
回帖: 115
品位指数: 5
低调有内涵的表比较适合商务。

回复主题:投票——票选你心目中最适合商务谈判的腕表 2008-4-1 上午1:49
用户: luveminem
等级:
积分: 382分
发帖: 18
回帖: 80
品位指数: 0
万宝龙的笔才是谈判桌上的必备吧

回复主题:投票——票选你心目中最适合商务谈判的腕表 2008-3-31 下午4:17

用户: admin188
等级:
积分: 330分
发帖: 9
回帖: 101
品位指数: 55
阿巴斯和沙龙都没戴吧。。。。没看到手腕上有腕表吗。。。
我的签名,有你来写!

回复主题:投票——票选你心目中最适合商务谈判的腕表 2008-3-29 下午4:33
用户: 淡蓝时光
等级:
积分: 118分
发帖: 0
回帖: 9
品位指数: 0
我个人认为SEIKO--ARCTURA系列更显细致.

回复主题:回复主题:投票——票选你心目中最适合商务谈判的腕表 2008-3-11 下午2:10

用户: mxwbrio
等级:
积分: 1874分
发帖: 72
回帖: 450
品位指数: 5
图上2个巨头好象都没戴表啊
- 现有 64个回复,共 5页,目前第 4页 -
以上读者评论不代表尚品人生网站立场和观点
 
 
杂志索读
尚品人生杂志
 
 
 
关于我们 | 使用条款 | 隐私政策 | 安全承诺 | 合作伙伴 | 意见反馈 | 网站帮助